YPFB destinó Bs 2.400 millones a personal en 2025 pese a caída de la producción de hidrocarburos
Fundación Jubileo
cuestiona el tamaño de la estructura de la petrolera estatal y plantea revisar
el gasto en personal. Solo la Casa Matriz presupuestó más de Bs 800 millones
para servicios personales.
La estatal
Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) presupuestó más de 2.400
millones de bolivianos para servicios personales en 2025, de los cuales más de
800 millones de bolivianos correspondieron a la Casa Matriz, según un estudio
de la Fundación Jubileo, que plantea una reforma institucional de la empresa
petrolera estatal.
El dato cobra
relevancia en un momento en que Bolivia enfrenta una caída sostenida de la
producción de hidrocarburos y una creciente dependencia de las importaciones de
combustibles. El estudio señala que la producción de gas natural cayó 56% entre
2015 y junio de 2026, mientras que la producción de hidrocarburos líquidos
disminuyó 63% en el mismo periodo.
Para Jubileo, el
problema no se limita al monto destinado al personal, sino al tamaño y la
organización de la corporación. El diagnóstico identifica 11 empresas
subsidiarias, siete gerencias nacionales y cinco direcciones que dependen de la
Presidencia Ejecutiva, además de dos vicepresidencias y otras gerencias nacionales.
La fundación considera que esta estructura genera duplicidad de funciones y una
elevada burocratización.
El estudio
también observa que YPFB mantiene simultáneamente funciones de operación y
fiscalización. Jubileo propone trasladar las tareas de fiscalización a la
Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH), mientras la petrolera estatal debería
concentrarse en las actividades propias de una empresa petrolera.
Una estructura
que, según Jubileo, debe reducirse La propuesta plantea que YPFB se concentre
inicialmente en exploración y explotación de hidrocarburos. Actividades como
refinación, transporte y logística podrían ser ejecutadas por empresas privadas
mediante contratos de servicios, bajo supervisión de la estatal.
En esa línea,
Jubileo propone reducir la estructura de la empresa y reorganizar sus unidades.
También plantea fusionar algunas gerencias y modificar el esquema de
administración de varias subsidiarias.
El objetivo es
pasar de una corporación con múltiples unidades y funciones superpuestas a una
estructura enfocada en las actividades centrales del negocio petrolero.
La propuesta
llega cuando la propia YPFB reconoció entre sus desafíos para 2026 la necesidad
de revertir la declinación de la producción, convertir la exploración en
resultados concretos y fortalecer la sostenibilidad institucional.
Para este año, la
estatal y las empresas operadoras programaron inversiones por $us 600,8
millones, de los cuales $us 282,3 millones están destinados a exploración y $us
164,93 millones a explotación.